کسب‌وکار به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که با هدف تولید یا ارائه کالا و خدمات و کسب درآمد انجام می‌شوند. راه‌اندازی یک کسب‌وکار علاوه بر ایجاد فرصت‌های مالی برای افراد، نقش مهمی در توسعه اقتصادی و اجتماعی جامعه دارد. برای موفقیت در این مسیر، شناخت مفاهیمی مانند انواع کسب‌وکار، مدل کسب‌وکار و طرح کسب‌وکار (بیزینس پلن) ضروری است. این مفاهیم به کارآفرینان کمک می‌کنند تا با برنامه‌ریزی دقیق‌تر، فرصت‌های بازار را شناسایی کرده و مسیر رشد و توسعه کسب‌وکار خود را بهتر مدیریت کنند.

مدل کسب‌وکار چارچوبی است که نحوه ایجاد ارزش، ارائه آن به مشتریان و کسب درآمد در یک کسب‌وکار را مشخص می‌کند. در فضای رقابتی امروز، داشتن یک بیزینس مدل شفاف به کارآفرینان کمک می‌کند تا ساختار فعالیت‌ها، مشتریان هدف، منابع و جریان‌های درآمدی خود را بهتر بشناسند. یکی از ابزارهای رایج برای طراحی مدل کسب‌وکار، بوم مدل کسب‌وکار است که با ۹ بخش اصلی، تصویر جامعی از اجزای کلیدی یک کسب‌وکار ارائه می‌دهد و به تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی بهتر کمک می‌کند.

آیا واقعاً چیزی به نام فرایند کارآفرینی (Entrepreneurial Process) وجود دارد؟
یعنی آیا می‌توان مانند هر فرایند دیگر، مراحل کارآفرینی را به ترتیب، تعیین و اعلام کرد؟
حدس زدنِ پاسخ این پرسش، دشوار نیست: کارآفرین‌ها همگی مراحل یکسانی را طی نمی‌کنند و کارآفرینی – مانند هر فعالیت دیگری که با خلق و خلاقیت رابطه دارد – چندان چارچوب‌پذیر نیست.